这批储备项目合作模式灵活多元，涵盖委托运营、品牌加盟、顾问咨询、租赁经营、收购自营、投资改造、运营权转让等，充分体现了“轻装上阵、品牌输出”的扩张思路。据介绍，这批项目主力深耕疆内巴州、博州、伊犁、喀什、吐鲁番、乌昌周边等文旅热点片区，同时辐射贵州、江苏等疆外区域，内外联动，以推动品牌影响力持续外溢。

为科学推进合作落地，会议明确6个重点跟进项目。这些项目市场前景明朗、合作基础扎实。其中，澜驰星畔星空营地（博州），即将扩建完工，抢抓星空露营风口；伊宁宾馆+那拉提镇那野山河民宿，双点布局伊犁黄金旅游带，锁定度假客流；乌恰县迎宾馆，四钻全服务酒店，旨在填补区域高端接待空白。

此外，另有8个项目纳入持续跟进清单。这些项目分布在新源、喀什、乌鲁木齐、吐鲁番、博乐、巴音布鲁克及江苏苏州，涵盖商务、度假等多种业态。部分项目涉及购置或大额投资，集团保持常态化对接，密切关注政策与市场变化，深研论证择机而动。

在拓展模式方面，会议提出，以委托运营、品牌加盟、顾问咨询等轻资产模式为主力，辅以租赁、收购、投资改造等灵活手段，既控风险又扩规模。同时优化拓展团队激励机制，强化一线决策权限，为“十五五”增长蓄能。

会议强调，要把轻资产运营作为“十五五”核心增长极，做强自有品牌，优化拓展效率、人员架构和激励机制。重点区域厘清优先级，因地制宜制定差异化策略；重点项目实行“周报”制度，储备项目按月更新，问题预警快速响应，确保每个项目“早落地、早见效”。

新旅酒店集团正以分类推进的精准度+轻资产的高效率，把每一个项目变成品牌落地的坚实脚印，持续助力新疆文旅产业高质量发展，让更多游客住进“新旅”的美好时光。